Es un
conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un
objetivo común. En esta definición están implícitos los tres elementos clave
del trabajo en equipo:
- · Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie de características diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los resultados que obtengan esos equipos.
- · Organización: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.
- · Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.
Influyen
3 competencias
- SABER: esta competencia engloba las características diferenciales entre los miembros del equipo de trabajo, así como determinadas características del equipo como tal.
- PODER: se refiere a la oportunidad que tenga el equipo de poner en funcionamiento todos sus recursos para el logro de los objetivos.
- QUERER: hablamos de motivación, de la compatibilidad entre objetivos personales y objetivos del equipo.
Se darán 5 consejos para que se el trabajo de equipo
obtenga resultados positivos
Desarrolla un equipo
compacto
Como una unidad. En éste, la comunicación entre sus
integrantes fluye fácilmente, contribuir equitativamente a producir algo y las
actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la
intervención de un “supervisor”.
Identifica los roles
en el grupo
Tener una actividad predominante en la que cada
integrante de un equipo aportará el mayor valor agregado. Desempeñando sus
habilidades que tiene cada quien, si son identificados y explotados, en las
actividades más.
Establece una visión
común
En el equipo se
debe compartir una visión, se enfoca, se energiza y obtiene confianza. Sabe
hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. Clarificar las direcciones de
un equipo en una tarea o trabajo.
Establece un liderazgo
efectivo
Siempre se necesitará la intervención de alguien que
funja como líder. La habilidad de conectar con los demás, de generar ideas y
compartirlas claramente, la capacidad de proyectar pasión y la actitud que se
adopta ante las situaciones del día a día, jamás son iguales en los integrantes
del equipo.
Genera un plan de
contingencia
En un equipo siempre habrá diferencias entre sus
integrantes (desacuerdos), puede haber disputas en las que simplemente cada
lado tiene una “razón”. Así pues, es sumamente importante contar con un plan de
contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja
dicha situación (reglas).
